13万真的能读国际标准的EMBA吗

     21世纪，中国工商管理高等教育领域，在积累了几年的中国本士以及中外合作的MBA教育经验后。教育部经过严格审核，自1997年陆续批准了国内著名高校以及国内著名高校与国外商学院合作的EMBA项目，即高级工商管理硕士学位项目。 

     以中文及英文授课的以语言为主要区分点的EMBA教育，为中国不同企业性质的中、高级管理人员提高管理能力提供了越来越广的选择平台，同时也为中国市场培养了越来越多的管理人才。EMBA的价格是让大多数人望而兴叹的，不论是国内还是国内与国外合作的项目，收费均超过18万以上，而较高的收费则近40万，复旦与北大国内的EMBA收费近30万，而与国外合作的EMBA收费则更高，而且随着市场的成熟，价格连年呈上升趋势。

　　2002年美国德克萨斯大学阿灵顿商学院（UTA）EMBA硕士学位项目进入中国，中国教育部和国务院学位办批准，同时与同济大学、西安交通大学、北京科技大学进行合作。中国批准的EMBA中外合作项目不到十家，而UTA却被政府批准同时与三家中国著名高校合作。UTA的国际化教育标准，世界权威机构的认证，以及美国政府对美州立大学的补贴政策，使中国学生全程的费用不超过人民币13万，即可获得美国UTA学籍，同时可得到UTA的EMBA硕士学位文凭，优越的性价比使UTA—EMBA项目在中国EMBA合作教育市场领域引起较大反响。

　　到2005年，UTA--EMBA项目在中国招生开课12个班，超过600名中外中、高层管理人员参加了学习。UTA--EMBA项目以系统化、国际化、实用性和高质低价为原则，提供学员专业化、英语化及国际化的学习环境，使在中国工作的优秀中、高层管理人员有机会接受国际标准EMBA教育，并获得UTA—EMBA硕士学位。

　　中国市场高临渐涨的中国及中外合作EMBA教育，13万的价格是否真的能使中国学员接受到美式国际化标准的EMBA教育？上海UTA与同济大学合作的EMBA硕士班的几位2004年秋季班在读学员表示：

　　巨新哲----奥籍华人。1992年获奥地利格拉茨工业学工学博士学位。2001起进入德国BHS公司，在德国总部担任董事长助理。BHS公司是瓦楞纸机器设备行业的龙头老大，在国际市场其产品占有率为50%到60%。

　　我在德国和奥地利学习工作了20几年，在工作中学到了许多管理技巧，2003年德国总部委派我到中国担任BHS上海有限公司总经理，公司在强劲的发展阶段中成长，员工以每月10人的数量不断增长，使我的工作非常有挑战性。这时，我认为需要系统地学习高级工商管理的课程了。由于我在德国公司，德语授课的项目是我首选。在我咨询了上海和北京两地的许多EMBA项目之后，最终选择了UTA-Tongji EMBA。此项目的国际标准以及不超过13万人民币的收费吸引了我，虽然这里的课程不是用德语授课，但却是个提高英语水平的平台。在学习了信息系统管理模块之后，我对自己工作的理解明显增强，思路也明显开阔了，有一些问题甚至可以和公司IT部门的工程师一争高下。我的管理技巧在边学理论边实践中一步步提升。

　　张录杰---- 就职拜耳技术服务公司, 担任项目经理。

　　二十多年的工程建设工作, 使我积累了丰富的项目管理经验, 并在业界获得了良好的声誉.。但随着工作阅历的不断加深，职位的提高，深感视野的局限, 管理知识的匮乏, 尤其是在拜耳这样的跨国公司, 迫切需要一次系统, 全面的学习, 对过去的经验进行总结, 给自己一次彻底的“充电”。 经过再三考虑, 我选择了UTA-Tongji EMBA的模块学习。边工作边学习, 纯正的美式教育, 外教授课, 让我受益非浅.。我想通过EMBA的学习, 拓宽自己的专业范围, 提高自己的管理水平, 从而全面提升自己的职业能力, 为以后的职业发展打下坚实的基础. 同时, 通过EMBA的学习, 使我回到了阔别已久的校园, 重温大学生活, 并结识了许多新同学, 他们都是来自各行各业的精英, 对自己的人生大有益处。

　　朱岩松----现就职于通用汽车投资有限公司, 担任CLO Officer职务。

　　我在通用汽车投资有限公司工作了5年，主要职责是通用全球供应链的管理。为了更好地理解这一领域也为了更进一步系统地增强管理技巧，在对中国市场上的EMBA项目进行了性价比的比较后我选择了UTA 与同济大学合作的EMBA项目，灵活的授课方式使我能够自主地安排工作与学习时间。在时间安排方面，我通常每周会用6到8个小时阅读讲义、做团队作业。EMBA课程是一生的投资，我非常确信与这些来自各行各业、背景各异、知识渊博、经验丰富的同学们一起学习探讨必定是有丰厚回报的学习经历。多样化的教学风格让我耳目一新。

　　陈美华---现任永扬EXER EXCELLENT副总经理。

　　在世界经济一体化高速发展的今天，虽然自己已拥有国外早年系统学习和随后长期工作的经验，但随着中国市场经济格局不断地变化,如何将大量实践经验迅速、系统地理论化，如何实现知识更新和“二次充电”，必须借助一个高质、高效、实用、权威的教研平台。这是市场变化的需要，是企业发展的需要，相信这也是所有不断追求事业成功的中国CEO的需要，这就是我选择UTA-TONGJI.EMBA的思想基础。

　　美国德克萨斯大学阿灵顿商学院（UTA）中国项目，中国教育部和国务院学位批准，而最权威的AACSB学院质量认证，充分证明了他屈指可数的教研地位和资质，其学员所服务的企业中不乏世界500强在中国的投资项目，特别是学院严谨的科学态度，灵活多样的教育方法，以及实用的教学内容更为广大学员所称道，给我留下了深刻的印象，这是我最终选择了UTA-TONGJI.EMBA的客观原因。

　　经过一段时间的学习，我确认我最终的选择没有错，当今世界经济生活中，强强联合已成为谋求企业发展，拓展市场空间不争的共识，我与UTA-TONGJI.之间的结合，就是强-强-强的联合。

　　耿喆先生---现就职于上海贝尔阿尔卡特移动应用事业部, 担任研发部总监职务。

　　通讯产品属于前沿的技术，应用业务更是直接面对用户的服务领域。历经十多年中国通讯技术发展，造就了一个高速发展的行业。电信制造成为一个充满竞争和差异化服务的多元世界。电信增值服务，开始成为一个全新的利润增长点，吸引着无数跨国公司的介入。我们的事业部，也是在这样一个以业务服务为导向的大环境下，成立和发展起来的。在飞速变化与发展中，我自身明显感受到了不断增加的责任和肩上的重任，有限的管理经历，长期磨历，使技术出身的我，迫切的感受到了管理知识和理念的重要性。一个系统的教育过程，对于有多年的工作经验的职业经理人而言，可以起到一个恰到好处的补充作用。同时工作之余，多一些时间思考做什么、怎么做、如何做的更好，提高自己看问题的洞察力和对事务的看法。这是我决定选择EMBA教育最主要的原因。

　　最初的时候对EMBA项目还有些顾虑，担心EMBA只是给那些老总、CEO们镀金，交际，拓宽人脉关系的平台，而中外合作EMBA项目的价位让人质疑。经过朋友的推举和自己深入的了解后，发现参加UTA-Tongji EMBA项目的多是中外大企业骨干的管理人员，具有很强的实践经验。全英文的美式教学，更注重于管理理论与实践经验相结合，再辅以同学间有益的交流和合作，使同学们从中受益非浅。同时全程学习的花费却只有13万，美国德州以及中国政府使UTA-EMBA中国项目成为中国市场最佳性价比首选。通过一段时间的模块学习，更加证实了我选择UTA—Tongji EMBA的正确性。