SPC统计过程控制培训

【主办单位】苏州东方大易管理咨询有限公司
【培训时间】2008年9月19-20日（常年开班）
【联系电话】0512-65561989(杨小姐)；
【公司传真】0512-66032615
【企业网站】http://www.eastdayi.com
【  QQ    】578942191

SPC统计过程控制培训

【课程目标】 
理解SPC实施理念与作法；期能于公司内建立并管理其制程管制体系藉以维持、改善产品品质；理解制程能力分析与改善手法

【对 象】企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员

东方大易培训部特此公告：
ISO9000、 ISO9001、ISO14000、ISO14001、ISO9000认证、ISO9000认证、质量管理体系认证、环境管理体系认证、认证咨询、ISO9000内审员、ISO内审员、ISO9000标准、ISO9001标准、ISO14000标准、ISO14001标准、什么是ISO9000、ISO9000质量认证、ISO9000质量体系、ISO9001质量认证、ISO9001质量体系、 ISO9001 2000、什么是ISO9001、ISO9000国际体系认证、 ISO9001国际质量体系认证、企业认证、内审员认证、注册内审员、ISO14001 2004、TS16949认证、ISO14000认证、ISO14001认证、企业生产管理、质量管理、5S、5S现场管理、PPAP、APQP、FMEA、SPC、MSA、ISO、ISO文件、体系认证、质量体系认证、管理认证、标准认证、体系咨询、咨询公司、质量认证、质量管理认证、内审员、 产品认证、 TS16949认证咨询、质量体系认证、质量认证、质量管理认证、内审员、ISO内审员、HACCP、ISO18000、ISO13485、ISO13485认证、ISO13485、ISO13485标准、ISO13485内审员、ISO13485内审员、什么是ISO13485、ISO13485：2003，更多信息，请登陆：www.eastdayi.com点击查看。

【课程内容】
一、 实施SPC的概念与其基本精神
二、 实施SPC应有统计基础
（1）机率与制程变异概念
（2）常态分配
（3）统计量分配
三、 实施SPC的作法
     （1）本制程产品所要的『品质』明确化
     （2）订定管理项目与管理基准
     （3）决定品质达成状况的确认方法
     （4）决定检查方式
     （5）作成QC工程图
     （6）实施统计的制程管制SPC
四、 实施SPC主要三阶段
     （1）制程的稳定状态调查
     （2）制程能力检讨
     （3）维持制程的稳定性
五、 实施SPC所需统计工具
六、 制程改善作法
     （1）管制图种类与选择方法
     （2）管制图绘制方法
     （3）直方图分析
     （4）统计检定
     （5）制程解析概念
     （6）制程改善常用手法

【培训费用】
850元/人/2天 (含培训费、教材费、资料费、证书费、中餐费等)

【备 注】
培训时间：2008年9月19-20日--上午9：00——下午17：00
培训地点：苏州市干将西路288号人才服务中心四楼